ความสุขคือกุญแจสู่ความสำเร็จขององค์กร
องค์กรต้องเน้นที่ผลผลิตและผลกำไร การที่พนักงานลาออกเพราะไม่มีความสุขในการทำงานนั้นมีราคาแพงกว่าการที่คุณชื่นชมและให้ความสำคัญกับพนักงาน ดังนั้นเมื่อพนักงานมีความสุขในการทำงานไม่เพียงแต่ช่วยให้คุณประหยัดเงิน แต่ยังช่วยทำกำไรให้กับองค์กรอีกด้วย นี่จึงเป็นทักษะสำคัญที่ช่วยให้คุณเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ
ค้นหาแรงจูงใจ
คนเรามักจะหลงใหลเป้าหมาย, แรงบันดาลใจ, และสิ่งที่เราสนใจ โดยปกติแล้วผู้นำที่ดีมักจะให้ความสนใจกับงานและความมุ่งมั่นของพนักงานเพื่อกระตุ้นให้พวกเขาทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้นำจะมองไปถึงอนาคตเพื่อสร้างโอกาสในการเรียนรู้และการพัฒนาให้กับพนักงาน รวมถึงค้นหาว่าพนักงานแต่ละคนมีสิ่งกระตุ้นหรือแรงจูงใจอะไรบ้าง
ใช้เวลาในการสนทนาแบบตัวต่อตัวมากขึ้น
การสนทนาแบบตัวต่อตัวเป็นเครื่องมือในการสร้างแรงบันดาลใจที่ยอดเยี่ยม การสนทนาแบบตัวต่อตัวกับพนักงานเพื่อฟังคำแนะนำ, ไอเดีย, ปัญหาในการทำงาน, รวมถึงประสิทธิภาพในการทำงานจะช่วยให้ความสัมพันธ์ระหว่างคุณกับพนักงานดีขึ้น
จัดหาทรัพยากรที่พนักงานต้องการ
บางครั้งพนักงานก็ต้องการข้อมูล, อุปกรณ์, หรือพื้นที่ในการทำงานมากขึ้นเพื่อให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ หากคุณจัดหาสิ่งเหล่านี้ให้พวกเขาได้อย่างเหมาะสมก็จะช่วยให้พวกเขามีแรงจูงใจในการทำงานมากขึ้น
ให้ทีมมีส่วนร่วม
ความเป็นผู้นำไม่ใช่การทำงานเพียงทางเดียวแต่เป็นการทำงานหลายทิศทาง แม้ว่าในช่วงวิกฤติจะเป็นการทำงานแบบบนลงล่าง คุณควรมอบการตัดสินใจ, ส่งต่อข้อมูล, และมอบหมายการทำงานแบบล่างขึ้นบนบ้าง เพื่อให้ทีมมีส่วนร่วมในการทำงานและแก้ไขปัญหา
ทักษะด้านสังคมเป็นผลดีต่อพนักงานและช่วยเพิ่มกำไรขององค์กร
วิธีที่ดีที่สุดในการพัฒนาคนคือการสร้างทักษะด้านสังคม เมื่อพนักงานทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพก็จะช่วยให้องค์กรมีการเติบโตอย่างเหมาะสม ทักษะทางสังคมช่วยสร้างความสัมพันธ์ภายในทีมและช่วยให้องค์กรมีผลกำไรที่งดงาม
พัฒนาทักษะใหม่ ๆ
อบรมพนักงานเพื่อให้พนักงานและองค์กรได้เติบโตไปพร้อมกัน ทำให้พวกเขามีความรู้และทักษะใหม่ ๆ อยู่เสมอ และสามารถใช้ความสามารถเหล่านั้นกับหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายในอนาคตได้
เชื่อในตัวพนักงานของคุณ
ผู้จัดการที่ดีมักจะมอบอำนาจและความรับผิดชอบให้กับพนักงานได้ทำงานที่มีความท้าทาย และมักประเมินศักยภาพและความสามารถของพนักงานไว้ต่ำอยู่เสมอเพื่อกระตุ้นให้พนักงานได้ใช้ศักยภาพของตนเอง ให้โอกาสพวกเขาได้ทำงานอย่างอิสระและคอยสนับสนุนในสิ่งที่พวกเขาต้องการ
การจัดการคนและความเป็นผู้นำ
เรื่องราวต่าง ๆ สามารถจัดการได้ ดังนั้นจึงต้องมีตำแหน่งผู้จัดการ แต่คนต้องมีผู้นำ ความเป็นผู้นำคือจิตวิญญาณและศิลปะ ดังนั้นผู้นำจึงเป็นตำแหน่งที่มีความสำคัญ
เห็นได้ว่าภาวะผู้นำเป็นสิ่งที่มีความสำคัญขององค์กร ดังนั้นหากคุณสนใจหลักสูตรอบรมภาวะผู้นำหรือกิจกรรมอบรมสัมมนา สามารถติดต่อเราได้เลยครับ